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Precificação: conheça os critérios essenciais para a sua estratégia

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Saber planejar e executar uma boa estratégia de precificação é fundamental para a sobrevivência de qualquer negócio, independentemente do seu porte ou do seu segmento de atuação. Nesse sentido, principalmente, as pequenas e médias empresas devem estar atentas às tendências do mercado e às demandas do público consumidor, fazendo os movimentos necessários para colocar em …

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Como implantar uma gestão por processos realmente eficiente?

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Quando falamos de processos (BPM – Business Process Managing), falamos, além de outros fatores, de redução de custos e eficiência. E esse tema é de suma importância na vida das organizações — um ambiente de constante mutação e altamente competitivo. Alguns fatores contribuem para que este assunto esteja sendo tratado com muito interesse pelas empresas. …

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Gestão de preços: a arte da precificação e vender com lucro

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Normalmente, quando o assunto é a gestão de preços, os gerentes de venda e pessoal da área comercial encontram na redução de preços o melhor argumento para alavancar vendas, aumentar volume e alcançar maiores lucros. O que com certeza absoluta não é a única estratégia para as organizações. Em contrapartida, o pessoal de finanças e …

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Planejamento

Gestão de empresas: entenda como planejar o seu negócio em tempos de crise

gestão de empresas / Por

Suas vendas caíram? Os números pioraram ou ficaram negativos? O endividamento está aumentando? É preciso adequar as contas da sua empresa? O que fazer para manter uma boa gestão de empresas em tempos de crise? Antes e depois da abertura do mercado brasileiro Quando o mercado brasileiro era fechado, empresas que trabalharam bem contabilizaram seus …

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Redução de custos nas empresas: como sair das estatísticas negativas do Sebrae?

Consultoria, Redução de custos / Por

A falta de planejamento e informações de mercado continua sendo a principal causa do fechamento da maioria das empresas. Tal problema é acrescido pela complexidade tributária e burocrática de um negócio, dificuldades de acesso a crédito e investimentos, novas tecnologias de gestão, problemas familiares, entre outros. Estudos mostram que tal problema tem maior probabilidade de …

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Redução de custos ou aumento dos negócios? Eis a questão!

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Os Programas de Redução de Custos, que geralmente são implantados nas organizações, não deveriam ser tratados de forma pontual e esporádica, pois, muito mais do que um projeto, deveriam ser tratados como uma questão de cultura. Num ambiente de altíssima competitividade e que se altera a todo instante, devido às mudanças repentinas nos hábitos dos …

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Erros fatais na gestão de pequenas e médias empresas. Como evitá-los e prosperar?

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Centenas de milhares de pequenas e médias empresas entram e saem do mercado todos os anos, segundo dados do SEBRAE. A empresa nasce, cresce até o limite de recursos disponíveis (fase de maturidade) e se mantém nesse patamar até que o seu faturamento comece a cair em função das pressões do mercado. Importante lembrar que, …

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Desafios da gestão de empresas: modernize e aumente os lucros

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Embora o mundo tenha mudado muito nas últimas décadas, ainda vemos algumas empresas praticando os mesmos conceitos e procedimentos da Gestão de Custos e Preços do passado, e é daí que surgem os grandes desafios da gestão de empresas no presente. Os ventos (e tempos) favoráveis da economia acabaram — e com eles as empresas …

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Reduzir custos

12 ações para promover a redução de custos nas empresas

Redução de custos / Por

“Não existe mais um meio termo: ou a empresa aprende a planejar seus custos ou está fora do jogo”. A afirmação de Pedro Parreira, diretor da Parcon Consultoria, destaca a importância do controle e da redução de custos nas empresas, principalmente, em um mercado tão globalizado e competitivo como o atual. O mercado acirrado exige …

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