PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Uma questão de sobrevivencia

Um guia completo PARA você PLANEJAR, RECUPERAR E DESENVOLVER SUA EMPRESA EM TEMPOS DE CRISE

Centenas de milhares de empresas entram e saem do mercado todos os anos no Brasil. E os motivos do insucesso, segundo o SEBRAE, é que os seus gestores não dominam os conhecimentos de Planejamento Financeiro:

  • Apuração moderna e análise gerencial de custos;
    Adequação dos custos aos objetivos estratégicos da empresa;
  • Formação dos preços dos produtos de forma competitiva;
  • Ações inteligentes para aumento de vendas e receitas;
  • Gestão adequada de itens do ativo e passivo circulante.

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Neste E-book você vai aprender conceitos, procedimentos e fatores que podem levar a sua empresa ao sucesso e nunca entrar nessas estatísticas negativas do SEBRAE.

NESTE E-BOOK VOCÊ VAI APRENDER:

Fatores fundamentais que distinguem as empresas modernas das empresas tradicionais :

  • Na atitude estratégica;
  • Na gestão de pessoas
  • Nas ferramentas de gestão

Como fazer, de forma simples e prática, em Excel, o planejamento econômico e financeiro da sua empresa:

  • Diagnóstico estratégico;
  • Avaliação econômica e financeira (retrato atual);
  • Planejamento de resultados (retrato futuro);
  • Planejamento de caixa;
  • Criação de estratégias (o caminho);
  • Criação dos planos de ação.

Estes são alguns dos erros cruciais que vou te mostrar e que ainda fazem parte da gestão de resultados das empresa.

  • Focar somente em custos e não no resultado;
  • Pensar custos somente em épocas de crise;
  • Não alinhar custos à estratégia da empresa;
  • Ratear custos fixos para os produtos na hora de precificar;
    Usar somente o fluxo de caixa para fazer a gestão de resultados da empresa;
  • Não usar os conceitos de ponto de equilíbrio, margens de contribuição, etc.

Dicas para melhorar o fluxo de caixa

Os 3 itens que minam o fluxo de caixa:

  • Geração de caixa deficitária – decorrente de prejuízos constantes;
  • Compras em excesso – decorrentes de compras por impulso ou mal planejadas sem o devido controle de estoques.
  • Investimento certo na hora errada (ou mal planejado)

Eu vou te dar várias dicas para você não cair na armadilha da ciranda financeira.

Sobre o Autor

parcon consultoria

PEDRO PARREIRA

Diretor e fundador da PARCON CONSULTORIA, mestre em Economia de Empresas, mais de 300 projetos de Maximização de Resultados em empresas de vários estados brasileiros, foi professor da Newton Paiva e PUC Minas em cursos de graduação e pós, foi Gestor de Planejamento da Líder Aviação por 18 anos, foi Gestor de Custos e Orçamentos da Coca Cola por 3 anos, foi Auditor da Gol Transportes Aéreos por 4 ano. Parceiro da AC Minas desde 1990 com mais de 5.000 horas de treinamento, possui vários artigos e matérias em TV, jornais e revistas de circulação nacional.

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COMECE HOJE A PLANEJAR E ORGANIZAR A PARTE FINANCEIRA DE SEU NEGÓCIO

Com o conhecimento e aplicação de tudo que vou te mostrar, através deste e-book, você irá decolar a sua empresa e nunca mais se preocupar com crises!

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