PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Tudo que sua empresa precisa para se tornar Mais Lucrativa Mais Segura Mais Competitiva

ATUALIZAÇÃO DE GESTORES EM FINANÇAS EMPRESARIAIS

  • Apuração correta de custos e despesas
  • Formação dos preços dos produtos e serviços de forma competitiva
  • Ações inteligentes para aumento de vendas e receitas
  • Planejamento econômico e financeiro etc.

Entre em contato e veja como fazer o Planejamento Financeiro da sua empresa

QUAIS SÃO OS PROBLEMAS DA SUA EMPRESA?​

  • Receitas estagnadas ou em queda?
  • Margens de lucro em declínio?
  • Os critérios de precificação estão defasados?
  • As ações de vendas são pouco eficazes?
  • A equipe de vendas está pouco motivada?
  • Baixa competitividade em relação aos concorrentes?
  • Os custos e despesas estão aumentando?
  • A geração de caixa está diminuindo?
  • A empresa tem falta de informações de qualidade?
  • Quer crescer, mas não tem segurança?
  • A empresa não tem indicadores de desempenho?

Se um ou mais dos problemas acima estiverem contribuindo negativamente com os resultados da sua empresa, nós podemos ajudá-los!

NOSSA ATUAÇÃO ABRANGE QUESTÕES CRUCIAIS E QUE
FAZEM OS LUCROS E RESULTADOS DAS ORGANIZAÇÕES:

  • Estratégias e formação de preços para aumento de vendas;
  • Adequação dos custos de acordo com a estratégia da empresa;
  • Produção de informações gerenciais de alta qualidade para tomada de decisões com uma análise criteriosa:
    • Do custo fixo e sua compatibilidade com o volume de vendas;
    • Das margens de contribuição de cada produto;
    • Das margens de contribuição de cada cliente;
    • Do ponto de equilíbrio econômico;
    • Do ponto de equilíbrio financeiro;
    • Do grau de sensibilidade da demanda em relação a alteração de preços;
  • Análise da relação CUSTO X VOLUME X LUCRO;
  • Análise da capacidade de geração de caixa versus endividamento;
  • Planejamento Econômico e Financeiro do negócio;
  • Avalição do melhor cenário para que a empresa possa crescer com segurança, lucratividade e competitividade;
  • Avaliação dos pontos fortes e fracos da empresa, frente às oportunidades e ameaças do mercado;
  • Outros

AQUI ESTÃO ALGUNS DE NOSSOS DIFERENCIAIS:​

  • Metodologia simples, com viés prático e de alta eficácia;
  • Quase 30 anos de experiência no mercado de Consultoria;
  • Mais de 400 clientes atendidos com várias histórias de sucesso;
  • Uma equipe de profissionais experientes e de alta qualificação;
  • Atuamos em vários tipos de empresas, não importando o seu tamanho ou segmento;
  • Utilizamos as mais eficazes ferramentas de gestão de resultados, mundialmente consagradas no mundo dos negócios.
Veja no vídeo uma pequena amostra do que uma Gestão eficaz de resultados pode fazer pela sua empresa

Vantagens do nosso trabalho:

Metodologia

Nossa metodologia é única – desenvolvida em mais de 30 anos, atendendo centenas de pequenas, médias e grandes empresas nas várias regiões do país

Ferramentas

Utilizamos as mais eficazes ferramentas de gestão mundialmente consagradas no mundo dos negócios

Agilidade

Em poucas semanas a sua empresa estará planejada e pronta para crescer e se desenvolver


Nossa equipe

Você será assistido por profissionais com alto nível de especialização



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NOSSO DIRETOR:

Pedro Parreira

  • Diretor e fundador da PARCON CONSULTORIA desde 1993;
  • Contador, Auditor e Mestre em Economia de Empresas;
  • Consultor com mais de 400 projetos de Consultoria em GESTÃO DE RESULTADOS, em empresas de vários tamanhos em diversos estados do país;
  • Foi professor das FACULDADES NEWTON PAIVA e PUC MINAS em cursos de Graduação e Pós- Graduação por vários anos;
  • Foi Gestor de Planejamento da LÍDER AVIAÇÃO por 18 anos;
  • Foi Gestor de Custos e Orçamentos da COCA COLA por 3 anos;
  • Foi Auditor da GOL TRANSPORTES AÉREOS por 4 anos;
  • Foi parceiro da ASSOCIAÇÃO COMERCIAL MINAS, SEBRAE e SENAI desde 1990 com mais de 6.000 horas de treinamento;
  • Possui vários artigos e matérias em TV, jornais e revistas de circulação nacional.

Em pouco tempo a sua empresa estará
pronta para crescer e prosperar!

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“Se continuarmos a fazer as mesmas coisas e a trilhar os mesmos caminhos os resultados certamente serão os mesmos. Insano seria pensar o contrário”.


Faça um Planejamento Financeiro de qualidade na sua empresa e em poucas semanas ela começará a apresentar os seguintes resultados:

Mas quais serão os resultados da elaboração de um Planejamento Financeiro de qualidade na sua empresa?

Aumento dos Lucros e Resultados

Estratégias e Formação de Preços

Diminuição dos Riscos do Negócio

Aumento de Vendas e Negócios

Redução do Stress Organizacional

Redução/Otimização Inteligente de Custos

Entre outros benefícios!

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