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Curso Prático de Formação de Consultor Financeiro

CURSO PRÁTICO ONLINE

INSCREVA-SE

INÍCIO EM 18/05/2022

METODOLOGIA
INÉDITA

Curso formação de consultores empresari
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ENCONTROS ONLINE

8 encontros com metodologia pautada em teoria e prática

mentoria para consultores

+ INTERAÇÃO
COM O MENTOR

Turmas reduzidas para que os mentores possam dar assistência aproximada para cada aluno.                        

consultores empresariais
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ANOS DE EXPERIÊNCIA​

mentores com mais de 30 anos de experiência em consultoria.

CASES

Estudo de cases e situações do dia a dia dos consultores para integrar teoria e prática em uma só experiência

 

Pedro Parreira

  • Mestre em Economia de Empresas, Bacharel em Ciências Contábeis e Auditor;
  • Foi Professor em Cursos de Graduação e Pós-Graduação da PUC Minas e NEWTON PAIVA;
  • Parceiro por vários anos de entidades como a Associação Comercial de Minas, AMIS – Associação Mineira de Supermercados, Federação do Comércio, SENAI e Abrasel;
  • Ocupou cargos de Gestão nas áreas de Planejamento de empresas como a Líder Aviação, Coca Cola e GOL – Transportes Aéreos por 25 anos;
  • Consultor e Instrutor da PARCON há 28 anos, tendo atendido centenas de empresas de vários tamanhos e segmentos;
  • Autor de vários artigos e matérias em jornais e revistas de circulação nacional;
  • Membro do Conselho das MPE da Associação Comercial de Minas.
  • Membro da equipe de Consultores da Abrasel.

James M. P. Mota

  • MBA EM FINANÇAS E CONTROLADORIA – pelo IBMEC;
  • Administrador de Empresas
  • Contador
  • Foi CONTROLLER em empresas como a SIEMENS, PRECON, BRIDGESTONE.
  • Consultor da PARCON há mais de 20 anos em projetos de Custos, Formação de Preços, Viabilidade Econômica e Auditoria

Metodologia

  • Duração: 8 encontros, duas vezes por semana
  • Turmas reduzidas, para facilitar o aprendizado e a interatividade entre os participantes
  • As aulas serão gravadas para você recordar e/ou não perder nenhuma aula
  • Farto material didático
  • Muitos exercícios, apostilas, estudos de caso reais, planilhas de simulação de cenários, etc
  • O participante receberá um curso de PLANEJAMENTO FINANCEIRO completo em vídeo, de autoria do Instrutor.
  • Emissão de certificado de participação
Marque uma reunião, sem custo, para saber mais sobre o evento.

A QUEM SE DESTINA O CURSO: O curso intensivo é para quem quer se tornar ou se aperfeiçoar como Consultor de sucesso na área de GESTÃO COM FOCO EM RESULTADOS.

REQUISITOS BÁSICOS: Se você está pensando em fazer o curso e possui as qualidades e conhecimentos relacionados abaixo, pode ser sua grande oportunidade:

  • Certificado de Graduação, ou em andamento;
  • Certificado de Pós-Graduação em áreas afins (DESEJÁVEL);
  • Habilidade numérica e conhecimento de Excel;
  • Facilidade de relacionamento;
  • Ser bom argumentador, porém, bom ouvinte;
  • Boa didática e redação

Objetivo do curso:

Ensinar o participante a APURAR, ANALISAR E DECIDIR sobre custos, formação de preços e melhoria de resultados de uma empresa.

Parte teórica:

Todo conhecimento que você precisa saber, para tornar as
empresas mais seguras, lucrativas e competitivas.

Parte prática:

Com uso do Excel e vários cases, você aprenderá a fazer o Diagnóstico e todo o planejamento de resultados de uma empresa, seja ela do segmento industrial, comércio ou prestação de serviços.

Marque uma reunião, sem custo,
para saber mais sobre o evento.

TÓPICOS ESPECÍFICOS DE CONSULTORIA:

O que é ser Consultor – Os prós e os contras da carreira

Diferenças entre Consultoria, Coaching e Assessoria

Código de Ética do Consultor

Os processos da Consultoria

Manual completo da Consultoria da captação ao encerramento dos trabalhos

TÓPICOS TÉCNICOS – CONCEITOS E APLICAÇÕES:

Introdução à Gestão com foco em Resultados

Conceitos Básicos de Economia

Conceitos Básicos de Marketing

Conceitos Fundamentais na Gestão de Custos e Formação de Preços

Apuração, Análise e Decisões de Custos

Matemática Financeira / Análise de Investimentos

Fluxo de Caixa e Gerenciamento do Capital de Giro

Neste curso você aprenderá como lidar com
questões que afligem o dia a dia das empresas:

  • Como, quando e quanto baixar ou aumentar preços;

  • Como, quando e quanto baixar ou aumentar custos;

  • O momento da empresa é de crescer, manter ou recuar?

  • A empresa precisa aumentar vendas? Como?

  • A estrutura fixa da empresa é compatível com o atual volume de vendas?

  • As estratégias de preços da empresa estão corretas?

  • Quais as linhas de produtos mais lucrativas ou deficitárias?

  • Qual é o ponto de equilíbrio da empresa? E porque saber isto?

  • Qual é a capacidade de geração de caixa da empresa?

  • Onde a empresa está errando e onde está acertando?

  • Onde a empresa estará nos próximos anos?

  • Outros

DEPOIMENTOS

“Quando assumi o cargo de Diretor Superintendente da TOTAL LINHAS AÉREAS, encontrei uma empresa arrasada financeiramente e próxima de uma insolvência. Decidi contratar o PEDRO PARREIRA que eu já conhecia pelos excelentes serviços prestados a LÍDER AVIAÇÃO. Os resultados não poderiam ter sido melhores. Saímos do déficit para o lucro e uma nova empresa saudável foi reerguida. Grande parte desse fantástico desempenho pode ser atribuído ao trabalho do Pedro e sua equipe!”
PAULO ASSUNÇÃO Ex diretor de vendas da líder aviação
“Competência e segurança, marcaram os treinamentos ministrados pela Parcon Consultoria, aos nossos associados e clientes, ao longo de vários anos”
GILSON ELESBÃOEx-Diretor Superintendente da AC Minas e Atual Diretor do CIEE-MG
“Tenho acompanhado o trabalho do PEDRO PARREIRA desde os tempos da LÍDER AVIAÇÃO, onde assessorava a Alta Direção em assuntos econômicos e financeiros da mais alta importância. Depois disto prestou serviços em minhas empresas com muita competência e dedicação. No momento continua nos ajudando com seus conhecimentos em assuntos da Gestão com foco em Resultados para a ABRASEL – Associação Brasileira de Bares e Restaurantes”
PAULO SOLMUCCI Presidente executivo da abrasel
“O SINDBUFÊ/MG se sente extremamente grato com a deferência por parte da PARCON CONSULTORIA para realizar palestras de alto nível para os nossos associados e convidados ilustres, através de seu palestrante Prof. Pedro Parreira ”
JOÃO FILHO Presidente do sindbufê
“Parte do nosso sucesso devemos a PARCON, que nos ajudou a atingir os objetivos que traçamos, através de programas de Auditoria e Controle Interno ”
CONSTANTINO DE OLIVEIRA JÚNIOR Presidente da gol transportes aéreos
“Foi através dos programas de Consultoria e Treinamento da PARCON que nossos gestores aprenderam a diagnosticar os nossos problemas, e, o que é mais importante, aprenderam a buscar soluções para eles. Crescemos bastante nos últimos anos.”
HEITORDiretor presidente da fornac – forjas nacionais s.a
“A PARCON tem sido um marco na história da FERRAMENTAS SÃO ROMÃO. Ensinou-nos a reduzir e racionalizar custos, a criar uma cultura econômica na empresa, a buscar o tão propalado crescimento sustentável.”
JURANDIRDiretor presidente
“Fico feliz em dar este depoimento. A PARCON foi e continua sendo uma referência para nós que valorizamos um trabalho de Consultoria e Treinamento de alto nível em custos, formação de preços e planejamento de resultados. Sempre buscamos a orientação dos profissionais da PARCON quando demandamos desses serviços. ”
BRÁULIODiretor da líder terceirização
“A CONQUISTA MÓVEIS agradece o emprenho, dedicação e principalmente a competência dos profissionais da PARCON CONSULTORIA que nos ajudaram a mudar os rumos da nossa empresa.”
LUCAS Diretor Geral
“A PARCON foi fundamental para nós da HENSIBRA – Usinagem Henriques do Brasil, pois foi a luz que acendeu sobre os rumos que estávamos tomando e qual deveríamos tomar.”
MÁRCIO HENRIQUES Diretor e Sócio
“O trabalho da Parcon foi fundamental para a BRITAÇO. A consultoria nos trouxe apuração e gestão por resultados além da estruturação de um planejamento buscando metas de crescimento focadas na otimização do resultado.”
GUSTAVODiretor financeiro da britaço – peças p/ tratores
“Fazer a Consultoria com a PARCON foi um divisor de águas para mim. O Sr. Pedro Parreira fez, através de cálculos, o retrato financeiro da minha empresa. Desta forma pude ter uma percepção melhor e tomar decisões mais assertivas. Conhecer melhor sobre precificação e capacidade de produção também foram conhecimentos passados por ele. Realmente valeu a pena o investimento.”
ANA CRISTINA Sócia da Imunilar - imunização
“Os ensinamentos sobre Gestão de Resultados foram excelentes! Demonstraram de forma prática, com exemplos e ferramentas reais, a importância de uma gestão focada em resultados para a saúde financeira de nossas empresas no momento econômico que vivemos.”
GABRIEL CUNHA Gerente financeiro da avalicon
“A PARCON é uma grande parceira quando falamos de planejamento e controle de custos e resultados. Já estamos juntos há vários anos e estamos conseguindo driblar a crise.”
CLÁUDIA ALMEIDA Diretora da lomaq – locação de equipamentos
“A PARCON nos trouxe uma abordagem objetiva e descomplicada dos problemas e das soluções para a nossa empresa, somos gratos ao Consultor Pedro Parreira.”
PAULO ROBERTO Sócio da tamig - aviation
“Aproveito esta oportunidade para ratificar meus agradecimentos pela grande contribuição que a PARCON tem nos prestado, repassando seus conhecimentos, pois foi através deles que a PRODAP e a SITUA - Rede Netimóveis - Unidade Centro Sul estão firmes e fortes!”
ERNESTO RATES Diretor
“Tenho 3 empresas: CAFÉ JARDIM; FAZENDA FELICIDADE E PREMIER TÁXI AÉREO. Não abro mão da PARCON CONSULTORIA quando o assunto é Planejamento e Gerenciamento de Custos e Resultados. Estamos juntos desde 1998.”
AROLDO CARDOSO Presidente do grupo jardim alimentos
“A CONQUISTA MÓVEIS agradece o empenho, dedicação e principalmente a competência dos profissionais da Parcon Consultoria que nos ajudaram a mudar os rumos da nossa empresa”
LUCASDiretor
“A PARCON nos trouxe uma abordagem objetiva e descomplicada dos problemas e das soluções para a nossa empresa, somos gratos ao Consultor Pedro Parreira”
PAULO ROBERTOSócio da Tamig – Aviation
“Foi através da Consultoria da PARCON que nossos gestores aprenderam a diagnosticar os nossos problemas, e, o que é mais importante, aprenderam a buscar soluções para os mesmos. Crescemos bastante nos últimos anos”
HEITORDiretor Presidente da Fornac – Forjas Nacionais S.A
“O trabalho da Parcon foi fundamental para a Britaço. A consultoria nos trouxe apuração e gestão por resultados além da estruturação de um planejamento buscando metas de crescimento focadas na otimização do resultado”
GUSTAVODiretor Financeiro da Britaço - Peças para Tratores
“Estamos há alguns anos crescendo, na contramão da economia nacional, graças aos trabalhos de Consultoria da PARCON”
REJANE LUCASDiretora do Estúdio Matraca
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