Gestão Financeira para Pequenas Empresas

Como Transformar sua Empresa em uma Fábrica de Realizar Sonhos

Conheça nosso Metódo Simples Porém Altamente Eficaz para Tornar sua Empresa Realmente Lucrativa e Competitiva

Treinamento Online Prático e Direto ao Ponto:

Em pouquíssimo tempo você será capaz de tomar com segurança decisões cruciais em seu negócio como:

  • Redução de custos de forma a não prejudicar a estratégia da empresa;
  • Criação de estratégias e formação de preços realmente competitivos;
  • Ações e procedimentos para aumento de vendas e busca de novos negócios;
  • Como melhorar as informações gerenciais da empresa;
  • Como planejar a amortização das dívidas e financiamentos da empresa.

Seguir as Boas Práticas de Gestão Financeira em seu Negócio é Mais Fácil do que você Imagina e o melhor é Muito Lucrativo Também.

Após Concluir esse Treinamento Prático e Direto ao Ponto, você ou seus gestores estarão Preparados para:

Planejar Ações de Resultados para Retomada dos Negócios

Reduzir Custos de Maneira Inteligente

Planejar e Organizar a parte Financeira do Negócio

Criar uma Estratégia de Preços Lucrativos

Reduzir o Endividamento, sem Cair em Armadilhas

Criar Ações para Aumentar o Lucro da Empresa

O que você vai aprender nesse treinamento pode ser aplicado em um Pequeno Comércio ou em uma Rede de Lojas. Também pode ser aplicado por Indústrias, Prestadores de Serviços, Autônomos, Profissionais Liberais e Consultores Empresariais.

Essa é a sua Oportunidade para Seguir os Passos e as Orientações de quem é Referência em Planejamento Financeiro, Recuperação e Desenvolvimento de Empresas por um Investimento simplesmente ridículo

Comece HOJE a aplicar o que é ensinado no Treinamento On-line

O Curso é dividido em duas partes:

Parte I – Conceitos e Processos utilizados com sucesso por empresas vencedoras!

Parte II – O passo a passo para você fazer, de forma segura, o Planejamento e o Controle do seu Negócio.

Esse treinamento é um verdadeiro guia para gestores que desejam tornar sua empresa mais segura, lucrativa e competitiva.

Boas Empresas até podem sobreviver por um tempo apenas com o feeling do empresário. Mas uma Empresa Verdadeiramente Lucrativa é fruto de uma Boa Gestão de Preços, Custos e Resultados

Não basta apenas ser bom naquilo que faz, não é isso que garante o sucesso nos negócios.

Ok, isso é essencial! Se não for bom estará fora do jogo.

Mas para se manter no jogo, ser bom é apenas o requisito primário, o que você precisa mesmo é conhecer as regras e as principais táticas do jogo. 

Também não adianta nada ter uma boa ideia. Você precisa saber se realmente tem condições de colocá-la em prática. E como saber isso, se não conhece os seus números?

Existem inúmeros cases de empresas que tiveram boas ideias e lançaram um movimento inteligente. Mas foram copiadas pelos seus concorrentes. Eles tinham condições de manter o movimento, a empresa que o originou não. Será que eu ainda preciso dizer o que aconteceu?

Essa é a sua chance de começar a fazer o dever de casa muito bem feito.

E a começar a Planejar e Controlar sua empresa de uma maneira que o seu bolso e o caixa da sua empresa vão te agradecer muito. 

Espero sinceramente espero que não deixe essa oportunidaede passar. 

Você tem a oportunidade de ter acesso a um treinamento premium que eu e a minha equipe realizamos de forma exclusiva para empresas dos mais diversos segmentos. 

Mas para tornar essa metodologia ainda mais conhecida, eu decidi fazer algo inédito. 

Eu preparei um treinamento online onde você e a sua equipe poderá ter acesso a esse mesmo treinamento com um investimento muito inferior.

A razão disso é que eu desejo que o maior número de gestores possam ter acesso.

Também desejo que empresas dos mais diversos tipos de segmentos possam começar a desfrutar dos resultados que este metódo é capaz de gerar e a operar com muito mais controle dos Custos, Preços e Resultados.

Você poderá ter acesso a esse treinamento por apenas R$ 297,00. 

Ou em até 12x R$ 29,70.

Esse é um valor promocional válido por pouco tempo. 

Eu sinceramente espero que aproveite!  

PEDRO PARREIRA

Diretor e fundador da PARCON CONSULTORIA, mestre em Economia de Empresas, mais de 300 projetos de Maximização de Resultados em empresas de vários estados brasileiros, foi professor da Newton Paiva e PUC Minas em cursos de graduação e pós, foi Gestor de Planejamento da Líder Aviação por 18 anos, foi Gestor de Custos e Orçamentos da Coca Cola por 3 anos, foi Auditor da Gol Transportes Aéreos por 4 ano. Parceiro da AC Minas desde 1990 com mais de 5.000 horas de treinamento, possui vários artigos e matérias em TV, jornais e revistas de circulação nacional.

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