DRE gerencial: como analisar receitas, custos, despesas e descobrir o verdadeiro resultado da empresa
Introdução
Saber quanto a empresa faturou não é suficiente para compreender seu desempenho. O empresário precisa saber como a receita foi consumida por custos e despesas até chegar ao resultado final.
A DRE gerencial organiza essas informações e permite acompanhar a evolução da rentabilidade ao longo do tempo.
Ela também ajuda a identificar se o problema está nos custos, nas despesas fixas, nos preços ou no mix de vendas.
Uma DRE bem estruturada transforma os números da empresa em uma ferramenta de gestão.
Veja a seguir os tópicos que serão abordados neste blog post sobre "DRE gerencial: como analisar receitas, custos, despesas e descobrir o verdadeiro resultado da empresa".
Lista de Tópicos
- Estrutura de uma DRE gerencial
- Análise das receitas
- Custos e despesas variáveis
- Margem de contribuição
- Despesas fixas e resultado
- Como comparar períodos
- Perguntas frequentes
- O papel da Parcon Consultoria Empresarial
1. Estrutura de uma DRE gerencial
Uma estrutura simplificada pode apresentar:
- Receita bruta;
- Deduções;
- Receita líquida;
- Custos e despesas variáveis;
- Margem de contribuição;
- Gastos fixos;
- Resultado operacional;
- Resultado final.
O modelo precisa ser adaptado à realidade do negócio.
2. Análise das receitas
Não avalie somente o valor total.
Analise crescimento, sazonalidade, preço médio, volume, clientes e produtos.
O faturamento precisa ser entendido em detalhes.
3. Custos e despesas variáveis
Esses gastos acompanham as vendas.
Podem incluir:
- Mercadorias;
- Matérias-primas;
- Impostos;
- Comissões;
- Taxas;
- Fretes variáveis.
O aumento desses percentuais reduz a margem.
4. Margem de contribuição
A margem mostra quanto a operação deixa disponível para pagar a estrutura.
Sua evolução deve ser acompanhada mês a mês.
Uma queda contínua pode indicar preços defasados ou aumento de custos.
5. Despesas fixas e resultado
Analise gastos administrativos, comerciais e financeiros.
É importante avaliar tanto o valor absoluto quanto sua relação com o faturamento.
6. Como comparar períodos
Compare:
- Mês atual x anterior;
- Ano atual x anterior;
- Realizado x orçamento;
- Margem por produto;
- Resultado por unidade.
Essas comparações ajudam a encontrar tendências.
7. Perguntas frequentes
A DRE deve ser analisada mensalmente?
Sim.
O saldo bancário pode substituir a DRE?
Não.
A DRE pode ser feita por produto?
Pode ser adaptada para centros de resultado, produtos, canais ou unidades.
8. O papel da Parcon Consultoria Empresarial
A Parcon Consultoria Empresarial ajuda empresas a estruturarem DREs gerenciais, margem de contribuição, ponto de equilíbrio e indicadores.
Através de diagnóstico, custos, preços e planejamento financeiro, transforma informações contábeis e financeiras em decisões gerenciais.
Conclusão
Chegamos ao fim de mais um conteúdo da Parcon Consultoria Empresarial. Neste blog post, falamos sobre “DRE gerencial: como analisar receitas, custos, despesas e descobrir o verdadeiro resultado da empresa”.
Entre em contato com a Parcon Consultoria Empresarial para tirar suas dúvidas sobre as vantagens de contratar a Parcon Consultoria Empresarial Especialistas em consultoria financeira empresarial.
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