Como Sair do Achismo e Gerir sua Empresa com Dados Financeiros
Introdução
A experiência e a intuição são importantes para o empresário, mas não devem ser as únicas bases para decisões importantes.
Quando a empresa administra por achismo, pode investir sem capacidade financeira, definir preços inadequados, manter produtos pouco rentáveis e ignorar riscos no caixa.
Gerir com dados financeiros significa organizar informações, acompanhar indicadores e utilizar análises para decidir com mais segurança.
A Parcon Consultoria Empresarial ajuda empresas a deixarem o improviso e implantarem uma gestão orientada por números.
Veja a seguir os tópicos que serão abordados neste blog post sobre "Como Sair do Achismo e Gerir sua Empresa com Dados Financeiros".
Lista de Tópicos
- Os riscos da gestão baseada apenas na intuição
- Quais dados organizar
- Quais indicadores acompanhar
- Como interpretar informações
- Como utilizar dados nas decisões
- Como criar uma rotina de análise
- Perguntas frequentes
- O papel da Parcon Consultoria Empresarial
1. Os riscos da gestão baseada apenas na intuição
Decisões sem dados podem levar a:
- Preços errados;
- Custos descontrolados;
- Estoques excessivos;
- Crescimento sem caixa;
- Endividamento;
- Contratações inadequadas;
- Investimentos sem retorno.
- O achismo aumenta a exposição ao risco.
2. Quais dados organizar
A empresa precisa organizar:
- Vendas;
- Custos;
- Despesas;
- Margens;
- Caixa;
- Estoques;
- Contas a pagar;
- Contas a receber;
- Dívidas;
- Preços.
- Os dados precisam ser atualizados e confiáveis.
3. Quais indicadores acompanhar
Os indicadores devem mostrar resultado, eficiência e capacidade financeira.
Margem, ponto de equilíbrio, fluxo de caixa, capital de giro, lucro e endividamento estão entre os principais.
4. Como interpretar informações
O empresário precisa entender o que cada número significa e quais fatores explicam sua variação.
Uma queda de lucro pode estar em custos, preços, mix, despesas ou produtividade.
5. Como utilizar dados nas decisões
Antes de decidir, avalie o impacto sobre lucro, caixa, margem e risco.
Compare alternativas e trabalhe com cenários.
6. Como criar uma rotina de análise
Defina periodicidade, responsáveis, indicadores e reuniões.
A gestão por dados precisa fazer parte da rotina e não acontecer apenas quando surgem dificuldades.
7. Perguntas frequentes
A intuição deve ser abandonada?
Não. Ela deve ser complementada por dados e análises.
Pequena empresa precisa de muitos relatórios?
Não. Precisa de informações relevantes, claras e confiáveis.
Como começar?
Organize os dados básicos e escolha os indicadores relacionados aos principais desafios da empresa.
8. O papel da Parcon Consultoria Empresarial
A Parcon Consultoria Empresarial organiza informações, desenvolve indicadores e apoia empresários na tomada de decisão.
Com diagnóstico e planejamento, a Parcon ajuda empresas a substituírem o achismo por uma gestão orientada por números.
Conclusão
Chegamos ao fim de mais um conteúdo da Parcon Consultoria Empresarial. Neste blog post, falamos sobre “Como Sair do Achismo e Gerir sua Empresa com Dados Financeiros”.
Entre em contato com a Parcon Consultoria Empresarial para tirar suas dúvidas sobre as vantagens de contratar a Parcon Consultoria Empresarial Especialistas em consultoria financeira empresarial.
Conteúdo desenvolvido por Parcon Consultoria Empresarial.
