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Otimização Financeira

Vamos atualizar a gestão do seu negócio

Nosso objetivo é guiar o caminho mais seguro para alcançar os objetivos estratégicos, estabelecendo metas financeiras claras para todas as áreas da empresa e criando estratégias eficazes para cumpri-las. Identificamos rapidamente gargalos e ineficiências, permitindo ajustes ágeis para preservar recursos e otimizar processos. Dessa forma, garantimos um crescimento sustentável e resultados consistentes para o negócio.

Iremos contribuir para

Sanar problemas crônicos vividos pelas empresas brasileiras

Atualmente as empresas enfrentam problemas relacionados a diversos fatores. Nós, vamos auxiliar resolvendo os seguintes problemas:

  • Endividamento aumentando;

  • Baixa competividade no mercado;

  • Resultados financeiros deficitários;

  • Vendas em queda ou estacionárias;

  • Dificuldades na formação dos preços;

  • Aumento dos custos e despesas fixas;

  • Dificuldades de honrar compromissos;

  • Falta de informações gerenciais confiáveis;

  • Aumento dos custos variáveis dos produtos.

Em poucas semanas

Nossos clientes começam a colher os frutos da nossa Consultoria:

  • Melhoria do capital de giro;

  • Redução dos níveis de endividamento;

  • Aumento de vendas com sustentabilidade;

  • Formação de preços realmente competitivos;

  • Cálculo das margens deixadas em cada produto;

  • Redução de custos e despesas com inteligência;

  • Cálculo das margens deixadas em cada cliente;

  • Melhoria do clima organizacional como um todo.

  • Gestores focados nos objetivos estratégicos da empresa;

  • Estabelecimento de metas baseadas em critérios técnicos;.

Uma metodologia única

Transferimos o conhecimento em gestão de resultados para a sua equipe:

  • O diagnóstico estratégico: "onde estamos errando ou acertando?";

  • O diagnóstico econômico e financeiro: "O que está dando lucro, prejuízo, superátiv ou déficit;

  • O planejamento para aumento de receitas, redução de custos e melhoria de fluxo de caixa e capital de giro;

  • Estratégias para que os resultados sejam alcançados;

  • O acompanhamento de resultados, analisando os desvios em relação ao que foi planejado;

  • Orientação para a correção de desvios.

© 2025 Todos os Direitos Reservados a Pacon Consultoria

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