Excelência em Planejamento e Controle de Custos, Lucros e Resultados


QUAL É O PROBLEMA DA SUA EMPRESA?

Neste ambiente de incertezas e de altíssima competitividade, se você não tiver um bom planejamento, poucas serão as chances da sua empresa permanecer no mercado!

Somente um bom planejamento pode ajudar a sua empresa a se tornar mais segura, lucrativa e competitiva.

Nosso trabalho é contribuir com o crescimento e o desenvolvimento de nossos clientes, através da aplicação dos mais avançados conceitos, procedimentos e técnicas de:

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS, LUCROS E RESULTADOS

O uso sistemático desta ferramenta permitirá que o processo de tomada de decisões da sua empresa seja mais ágil, confiável e assertivo. E te dará respostas imediatas sobre questões que afligem o seu dia a dia como por exemplo:

  • Onde, como e quando reduzir custos com inteligência?
  • Como elaborar estratégias e formação de preços competitivos?
  • O momento é de crescer, manter ou recuar?
  • Devemos reduzir custos ou aumentar negócios?
  • Quais as margens de cada produto, cliente ou canal?
  • Qual é o nosso ponto de equilíbrio?
  • Onde estaremos nos próximos anos?
  • Nossos procedimentos e controles são adequados?
  • Outros

O QUE DIZEM OS NOSSOS CLIENTES

  • “É com muita satisfação que faço esse depoimento, com relação aos serviços da PARCON CONSULTORIA. Os consultores são profissionais experientes e competentes que nos ajudaram a traçar um diagnostico bastante objetivo das necessidades da Conquista na área de Custos, Preços e Resultados.”
    Lucas Ribeiro
    Diretor Geral da CONQUISTA MÓVEIS
  • “Foi através dos programas de consultoria da PARCON que nossos gestores aprenderam a diagnosticar os nossos problemas, e, o que é mais importante, aprenderam a buscar soluções para os mesmos. Crescemos bastante nos últimos anos”.
    Heitor
    Diretor Presidente da FORNAC – Forjas Nacionais S.A
  • “Parte do nosso sucesso devemos a PARCON, que nos ajudou a atingir os objetivos que traçamos para GOL TRANSPORTES AÉREOS S.A., através de programas de treinamentos gerenciais".
    Constantino de Oliveira Júnior
    Presidente da Gol
  • Mesmo em tempos de crise estamos obtendo bons resultados graças às orientações prestadas pela PARCON. A cada dia aprendemos mais dos mecanismos de planejamento e controle do negócio.
    Rejane Lucas
    Diretora da Matraca Gráfica Digital
  • “Hoje tenho meu grupo de empresas na mão graças às ferramentas de gestão desenvolvidas e implantadas pela PARCON CONSULTORIA. De forma simples e produtiva o trabalho foi sendo desenvolvido pelos consultores experientes e atenciosos”.
    Aroldo Lara Cardoso
    Presidente do Café Jardim, Premier Táxi Aéreo e Fazenda Felicidade
  • “Aproveito esta oportunidade para ratificar meus agradecimentos pela grande contribuição que a PARCON tem nos prestado, repassando seus conhecimentos, pois foi através deles que a PRODAP e a SITUA - Rede Netimóveis - Unidade Centro Sul estão firmes e fortes!”
    Ernesto Reis Rates
    Diretor da PRODAP
  • “A PARCON tem sido um marco na história da FERRAMENTAS SÃO ROMÃO. Ensinou-nos a reduzir e racionalizar custos, a criar uma cultura econômica na empresa, a buscar o tão propalado crescimento sustentável”.
    Jurandir Lourenço
    Diretor Presidente da FERRAMENTAS SÃO ROMÃO

Nossa Equipe

PEDRO PARREIRA


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JAMES M. PARREIRA MOTA


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MAURÍLIO DA SILVA


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EDIMAR PEREIRA DE FREITAS


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THIAGO ROCHA FARIA GUIMARÃES DE OLIVEIRA


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IVAN REZENDE


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JÚNIOR NIVALDO DE OLIVEIRA


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DICAS DE GESTÃO

1


Nunca misture o que é seu com o que é da empresa.

2


Não rateie custos e despesas fixas em cima dos produtos quando se tratar da formação dos preços de venda.

3


Encare a redução de custos como uma atividade permanente.

4


Não perca tempo procurando o custo exato. O custo exato é uma utopia.

5


Entender o que é regime de caixa e regime de competência é primordial.

6


Entenda o que é Contabilidade Fiscal e Contabilidade Gerencial. A primeira atende o fisco, a segunda atende ao Administrador.

7


Entenda o custeio variável e a relação custo / volume / lucro. Foi e continua sendo um marco na era do conhecimento científico, para o aumento da competitividade das empresas.

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