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Plataforma online

A Consultoria Online chegou para inovar e acabar com o pensamento de que Consultoria é um privilégio de grandes organizações.
Com uma Metodologia própria, nós da Parcon Consultoria, desenvolvemos uma forma simples, prática e eficaz para que você, pequeno e médio empresário, possa melhorar substancialmente seus resultados econômicos e financeiros. E isto, com um investimento dentro de suas possibilidades.
Em poucas semanas a sua empresa estará muito mais segura, lucrativa e competitiva.

Como funciona

Após o cliente se interessar ele deverá entrar em contato conosco e para marcar uma apresentação online da Parcon Consultoria. Assim que terminar tal apresentação o cliente ganhará, gratuitamente, um Diagnóstico de sua empresa. Todos os contatos são realizados à distância, seja no formato de vídeo conferência, utilizando a plataforma ZOOM, por telefone, e-mails, ou a que melhor atender no momento. ganhará gratuitamente um pré-diagnóstico de sua empresa. Os serviços são realizados no formato de vídeo conferência, semanalmente, utilizando a plataforma ZOOM ou a que melhor atender ao cliente.

Etapas para contratação

  • DIAGNÓSTICO – GRATUITO:
    É feito através de um questionário para AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE RESULTADOS da empresa. São cerca de 20 perguntas sobre o negócio e como o negócio é gerenciado. O DIAGNÓSTICO será enviado à empresa solicitante, sem nenhum custo, com as devidas sugestões e recomendações para a melhoria da sua gestão de resultados
  • PROPOSTA:
    Havendo interesse do cliente, é enviada uma proposta com valores, tempo de duração, serviços a serem executados, e, principalmente, os resultados a serem alcançados pelo cliente. Os preços serão de acordo com a complexidade dos trabalhos e a capacidade financeira de cada empresa.
  • ABERTURA DOS TRABALHOS:
    Aprovada a proposta, será feita uma reunião online, com a participação dos principais gestores da empresa. O objetivo será mostrar o que é o trabalho e qual o impacto que ele trará nos resultados da empresa. Além disto, serão alinhados os conceitos e procedimentos necessários para que se atinja os maiores benefícios.

Etapas do Trabalho

A Consultoria será feita em duas fases distintas: a fase de Planejamento e a fase de Monitoramento.
A FASE I – PLANEJAMENTO geralmente é desenvolvida em poucas semanas e ao final a empresa já estará pronta para crescer e se desenvolver.
A FASE II – MONITORAMENTO é opcional e dependerá das necessidades específicas de cada cliente.

 

FASE I – PLANEJAMENTO:

  • AVALIAÇÃO ECONÔMICO / FINANCEIRA
    Será feita uma AVALIAÇÃO ECONÔMICA E FINANCEIRA da empresa de forma profunda, com detalhamento e análise de custos e resultados por produto, cliente, canal de vendas; gastos com a estrutura fixa, investimentos, estoques; etc.
  • PLANEJAMENTO DE RESULTADOS
    Com base no DIAGNÓSTICO e na AVALIAÇÃO ECONÔMICA / FINANCEIRA é feito um PLANEJAMENTO DE RESULTADOS para estabelecermos onde a empresa pode chegar nos próximos anos.
    Juntamente com o Planejamento é desenvolvido o PLANO DE MELHORIAS, com as METAS e MEDIDAS a serem implementadas na empresa, bem como os INDICADORES que darão suporte à sua implementação.
  • ACOMPANHAMENTO
    A Parcon Consultoria acompanha, durante algum tempo, o início da implementação das medidas e ações, orientando o processo e a execução do Plano de Melhorias.

 

FASE II – MONITORAMENTO (Opcional)

Nesta fase é criada a EQUIPE DE GESTORES, responsável pela implementação das medidas. Serão feitas reuniões periódicas com esta equipe, na plataforma online, onde a PARCON vai acompanhando e orientando a implementação de cada medida.
Nesta fase é feito um acompanhamento, pela Parcon, dos resultados econômicos e financeiros da empresa, dos indicadores, etc. O acompanhamento envolve apuração, análise e orientações em decisões de custos, estratégias e formação de preços e melhoria de resultados.
O prazo de monitoramento e o tempo das reuniões dependerá do tamanho e complexidade de cada cliente